Директор-распорядитель

Директор-распорядительНикто не должен занимать пост директора-распорядителя дольше пяти-шести лет. К этому сроку он уже застоялся, устал и находится в полном подчинении собственных стереотипов, представлявших собой, возможно, самые революционные идеи в то время, когда он впервые занял этот пост. К тому же принимаемые решения основываются не на соглашении, а на точке зрения одного человека, полагающего, что они — наилучшие для компании. А это означает, что даже самые лучшие решения некоторым людям не по вкусу. После пяти-шести лет хороший директор-распорядитель уже исчерпал свой запас агрессивности и его решения скорее отражают желание избежать конфликтов, а не вызваны необходимостью. В 1940 году, когда Сьюэлл Эвери уже восемь лет как возглавлял з качестве главного управляющего фирму «Монтгомери У орд», акционерный капитал этой компании стоил на бирже 200000000 долларов, а их конкурент «Сиэрз Ребак» стоил 500000000 долларов. Эвери еще четырнадцать лет оставался в той же должности, и соревнование между двумя фирмами пр фатилоеь. В середине 1967 года, перед тем как «Монтгомери Уорд» исчезла с биржи акций из-за слияния с другой, общий пакет ее акций стоил 400000000 долларов — в два раза больше, чем двадцать семь лет назад. «Сиэрз Ребак» в середине 1967 года по оценкам стоила 9 миллиардов, или в восемнадцать раз больше, чем в 1940 году. Урок для всех держателей акций и директоров: если главный управляющий достойно не уходит на пенсию после пяти или шести лет работы — выбросьте этого негодяя на улицу!

Leave a Reply

  

  

  

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>